
6月15日下午,市检察院召开2023年1至5月业务数据分析研判会议,市院党组书记、检察长杨宇主持会议并讲话。市院党组成员、检委会专职委员、副处级以上干部、各部门负责人、政治部副主任、员额检察官以及各县(区)院检察长、仲恺检察室主任参加会议。
会议通报了2023年1至5月全市检察业务数据分析情况,博罗县检察院、龙门县检察院分别对本院业务数据情况作分析。

杨宇在讲话中提出“‘四力’并举、笃行不怠,推动惠州检察工作实现更高质量发展”的要求,激励和引导全市两级检察机关全体人员以奋发有为的精神和高质效的工作业绩,为广东检察工作走在全国前列创造新的辉煌贡献惠州力量。
锚定目标、持续发力
锚定“站稳全省前列,争当全省检察工作高质量发展排头兵”目标,是惠州检察机关牢牢把握党的二十大强调的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的深刻内涵和部署要求;是检察工作高质量发展融入和服务中国式现代化的检察履职着力点;是牢记习近平总书记赋予广东“走在全国前列、创造新的辉煌”,把“两个维护”落实到“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的使命担当。
锚定目标,要深刻领会准确认识和把握检察业务数据指标背后的司法理念、司法规律、司法价值,运用会商机制,善于从数据中发现问题并研究解决问题,坚持系统评价,统筹好“有数量的质量”和“有质量的数量”;要统一业务数据口径、真实规范准确及时填录;要把贯彻执行评价指标作为一项基础性、全局性的大事。
增强信心、保持定力
要深化调查研究。要深入研究46项案件质量主要评价指标,正确把握价值导向,始终坚持系统观念。要深入基层一线开展调研,敏锐探查业务数据升降背后所体现出的法治问题、民生问题以及社会治理问题,科学提出对策。
要善于总结提升。要聚焦重点,能动履职,积极打造与人民群众需求相呼应、与时代发展相适应的检察工作特色亮点。要深入落实数字检察战略,实现检察机关法律监督质效的飞跃。
要不断完善机制。机制建设具有打基础、利长远的作用,在具体指标提升和业务工作开展中要持续抓好相关机制的落实。

聚焦短板、精准用力
要着力推进办案“数量”和“质量”有机统一。在保“质”的前提下,要更注重持续同步推动“数量”的跟进,确保指标的进位提升。
要更新检察工作理念。充分运用大数据赋能法律监督,深挖监督线索,加大办案力度,确保法律监督“不留空白”,并要严格依法办案,不能将类案监督拆分为多个个案监督、将不应监督的案件纳入监督。
要统筹监督“办案质量”和“办案力度”。进一步摸清底数,对本院、本条线指标数值背后的案件办理情况进行梳理,了解清楚有没有未开展监督的情形,核查清楚未开展监督的原因,扎实做好拓展监督案源的工作计划。
上下联动、齐心协力
注重科学管理,始终坚持系统观念。要敢抓敢管、会抓会管、善抓善管,加大对薄弱地区、薄弱业务的调研指导帮扶力度,在落实推动中“坚持系统观念、体系思维,全面准确把握案件质量指标评价体系”,从全市全院系统来推进指标提升。
注重数据分析,充分利用会商机制。坚持和完善业务数据分析研判会商机制,不断完善业务数据提醒、业务数据分析、业务数据会商、会商意见落实与反馈的分析研判会商工作机制,更好发挥业务数据作用。充分调动各业务条线参与会商的积极性,积极发挥业务部门的专业优势,广泛听取意见建议。重点做好会商的“后半篇文章”,分析研判报告要有理有据,能够精准发现、解决问题,研判以后还要逐项跟踪、督促会商意见的落实。
注重考核应用,一体推进争先进位。牢牢牵住评价指标这个“牛鼻子”,真正发挥评价指标对重点业务的引领作用,认真做好每季度的全市基层院建设综合评价工作。要注重检察人员考核与评价指标的衔接,注重以“人”的管理强化对“案”的管理,不断完善检察人员考核机制。
注重实事求是,坚决避免“反管理”。要坚守为民司法这个“初心”、司法公正这个“核心”,实事求是聚焦业务数据反映的问题,针对性地改进工作。
6月15日下午,市检察院召开2023年1至5月业务数据分析研判会议,市院党组书记、检察长杨宇主持会议并讲话。市院党组成员、检委会专职委员、副处级以上干部、各部门负责人、政治部副主任、员额检察官以及各县(区)院检察长、仲恺检察室主任参加会议。
会议通报了2023年1至5月全市检察业务数据分析情况,博罗县检察院、龙门县检察院分别对本院业务数据情况作分析。

杨宇在讲话中提出“‘四力’并举、笃行不怠,推动惠州检察工作实现更高质量发展”的要求,激励和引导全市两级检察机关全体人员以奋发有为的精神和高质效的工作业绩,为广东检察工作走在全国前列创造新的辉煌贡献惠州力量。
锚定目标、持续发力
锚定“站稳全省前列,争当全省检察工作高质量发展排头兵”目标,是惠州检察机关牢牢把握党的二十大强调的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的深刻内涵和部署要求;是检察工作高质量发展融入和服务中国式现代化的检察履职着力点;是牢记习近平总书记赋予广东“走在全国前列、创造新的辉煌”,把“两个维护”落实到“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的使命担当。
锚定目标,要深刻领会准确认识和把握检察业务数据指标背后的司法理念、司法规律、司法价值,运用会商机制,善于从数据中发现问题并研究解决问题,坚持系统评价,统筹好“有数量的质量”和“有质量的数量”;要统一业务数据口径、真实规范准确及时填录;要把贯彻执行评价指标作为一项基础性、全局性的大事。
增强信心、保持定力
要深化调查研究。要深入研究46项案件质量主要评价指标,正确把握价值导向,始终坚持系统观念。要深入基层一线开展调研,敏锐探查业务数据升降背后所体现出的法治问题、民生问题以及社会治理问题,科学提出对策。
要善于总结提升。要聚焦重点,能动履职,积极打造与人民群众需求相呼应、与时代发展相适应的检察工作特色亮点。要深入落实数字检察战略,实现检察机关法律监督质效的飞跃。
要不断完善机制。机制建设具有打基础、利长远的作用,在具体指标提升和业务工作开展中要持续抓好相关机制的落实。

聚焦短板、精准用力
要着力推进办案“数量”和“质量”有机统一。在保“质”的前提下,要更注重持续同步推动“数量”的跟进,确保指标的进位提升。
要更新检察工作理念。充分运用大数据赋能法律监督,深挖监督线索,加大办案力度,确保法律监督“不留空白”,并要严格依法办案,不能将类案监督拆分为多个个案监督、将不应监督的案件纳入监督。
要统筹监督“办案质量”和“办案力度”。进一步摸清底数,对本院、本条线指标数值背后的案件办理情况进行梳理,了解清楚有没有未开展监督的情形,核查清楚未开展监督的原因,扎实做好拓展监督案源的工作计划。
上下联动、齐心协力
注重科学管理,始终坚持系统观念。要敢抓敢管、会抓会管、善抓善管,加大对薄弱地区、薄弱业务的调研指导帮扶力度,在落实推动中“坚持系统观念、体系思维,全面准确把握案件质量指标评价体系”,从全市全院系统来推进指标提升。
注重数据分析,充分利用会商机制。坚持和完善业务数据分析研判会商机制,不断完善业务数据提醒、业务数据分析、业务数据会商、会商意见落实与反馈的分析研判会商工作机制,更好发挥业务数据作用。充分调动各业务条线参与会商的积极性,积极发挥业务部门的专业优势,广泛听取意见建议。重点做好会商的“后半篇文章”,分析研判报告要有理有据,能够精准发现、解决问题,研判以后还要逐项跟踪、督促会商意见的落实。
注重考核应用,一体推进争先进位。牢牢牵住评价指标这个“牛鼻子”,真正发挥评价指标对重点业务的引领作用,认真做好每季度的全市基层院建设综合评价工作。要注重检察人员考核与评价指标的衔接,注重以“人”的管理强化对“案”的管理,不断完善检察人员考核机制。
注重实事求是,坚决避免“反管理”。要坚守为民司法这个“初心”、司法公正这个“核心”,实事求是聚焦业务数据反映的问题,针对性地改进工作。
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